Az NNCon közreműködik komplex, többszereplős szervezeti változások megvalósítását célzó projektek lebonyolításában, szervezeti változások menedzselésében és változási programok irányításában.

Ügyfeleinket elsődlegesen a következő változásmenedzsmenthez és szervezeti változások menedzseléséhez kötődő kérdések és dilemmák megválaszolásában támogatjuk:

• • "Szükségesnek érezzük stratégiai szinten végiggondolni, hogy milyen szervezet és milyen működési folyamatok támogatnák leginkább a stratégiánk megvalósítását."
• • "Komplex szervezeti változást tervezünk, és ehhez keresünk olyan szakértőt, aki támogatná a változások sikeres megvalósítását."
• • "Fejleszteni szeretnénk a cégünk szervezeti struktúráját és a belső folyamatainkat, hogy lépést tartsunk a versenytársainkkal, és ehhez keresünk változásmenedzsmentben jártas tanácsadót."
• • "Hatékonyabbá szeretnénk tenni a cégünk működését, és ehhez szeretnénk egy független külső, változásmenedzsmentben is tapasztalt tanácsadó segítségét igénybe venni.”
• • "Csökkentenünk kell a költségeinket, szükséges lenne feltárni a költségcsökkentési és hatékonyságnövelési lehetõségeket, és ehhez keresünk tanácsadót."
• • "Ki szeretnénk szervezni az egyik támogató funkciónkat (pl. bérszámfejtés, IT), és a kiszervezés lebonyolítására keresünk olyan tanácsadó partnert, aki a változások implementálását is támogatja."

Szolgáltatásaink változásmenedzsment és szervezeti változások menedzselése területén

Változásmenedzsment és szervezeti változások menedzselése területén a szolgáltatásaink köre a következő területekre terjed ki:

• • Stratégiaalkotás és üzleti működési modell újragondolásának támogatása változásmenedzsment fókusszal
• • Változási programok megtervezése és levezénylése, projektkommunikáció és változás menedzsment szakmai támogatása
• • Szervezeti átvilágítás, hatékonysági audit lefolytatása, szervezetfejlesztési javaslatok kidolgozása és implementálása, és kapcsolódó változásmenedzsment támogatás
• • Üzleti folyamatok fejlesztése, folyamatszervezés, folyamatok hatékonyságának növelése, folyamatok átvilágítása, és kapcsolódó változásmenedzsment támogatás
• • Költségcsökkentési programok megtervezése, költségcsökkentési programok megvalósítása, és kapcsolódó változásmenedzsment támogatás
• • Kiszervezés megvalósíthatóságának vizsgálata, kiszervezés szakértői támogatása, kapcsolódó folyamatszervezés támogatása, és kapcsolódó változásmenedzsment támogatás
• • Teljesítményértékelési folyamat megtervezése, teljesítményértékelési rendszer bevezetése, teljesítményértékelési tréningek lebonyolítása, és kapcsolódó változásmenedzsment támogatás
• • Testreszabott projektmenedzsment és változáskezelési tréningek megtervezése és megvalósítása, projektvezetők és projekttagok képzése

Amennyiben a változásmenedzsment és szervezeti változások menedzselése területén nyújtott szolgáltatásaink felkeltették az érdeklődését, kérjük lépjen velünk kapcsolatba egy személyes találkozó egyeztetése céljából.